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Avoid the Mistake
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Hohe Qualität bei niedrigen Kosten
Integratives Prozessmanagement detektiert und eliminiert Prozessmängel
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Steuerung der Qualität
Integratives Prozessmanagement erreicht Transparenz in der Prozessstruktur
und bildet damit das Steuerungsinstrument für ein fortschrittliches Qualitätsmanagement
und kontinuierliche Verbesserung.
Es zeigt die Wirkung aller qualtitätswirksamen, zeitintensiven und kostspieligen Elemente.
Projektübergreifend integriert es alle wichtigen Prozesse und damit die Leistung aller Projektteilnehmer,
es harmonisiert die Schnittstellen innerhalb Ihrers
Unternehmens und zu Ihren Partnern,
detektiert inaktive Potentiale und optimiert den Einsatz der Ressourcen.
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Prozessstruktur und Prozessfehler
Mit Integrativem Prozessmanagement erfassen wir das ganze Projekt.
Wir beseitigen Prozessfehler, sowie falsche und überflüssige Prozessschritte.
Wir stabilisieren und optimieren das Prozessgefüge.
Damit können Sie schnell und sicher reagieren und haben geringere Prozesskosten.
Die Ablauforganisation erhält eine optimale Struktur und wird zum Prozessmotor.
Sie treibt die Abläufe, anstatt sie zu behindern.
Der Transport von Rohstoffen, Material, Werkzeugen und Gütern erfolgt optimal über den ganzen Prozess.
Geldfluß und Ressourceneinsatz sind transparent, eine Datenanalyse wird erleichtert oder
überhaupt erst möglich.
Integratives Prozessmanagement integriert Bewährtes, schafft Standards
und garantiert damit
die Nachhaltigkeit der Ergebnisse.
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Information und Dokumentation
Informationsflüsse werden am Prozess ausgerichtet
und machen ihn zum mächtigen Instrument.
Besprechungen werden effizient.
Bei Verhandlungsvorbereitungen zeigen sich eigene Stärken und Schwächen und solche der Partner.
Vorteilhafte Elemente werden bereits im Vorfeld erkannt.
Eine Konkurrenzanalyse zeigt Nischen. Forschung und nachfolgende Produktentwicklung können damit
sicher ausgerichtet werden.
Eine prozessgeführte Dokumentation minimiert den Dokumentationsaufwand
und unterstützt gleichzeitig den Nachweis der Erfüllung aller wichtigen Forderungen
und aller relevanten Gesetze. Forderungen von Normen und Gesetzen im Rahmen einer Zertifizierung
oder eines Genehmigungsverfahrens bedeuten nicht Mehraufwand,
sondern werden nunmehr gewinnbringend umgesetzt.
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Umsetzung
Mit maßgeschneiderten Lösungen und engem persönlichen Kontakt
sind wir erfolgreiche Partner unserer Kunden.
Wir sind Dienstleister u. a. von Siemens, Bosch, Daimler, BMW, MAN, Airbus, TÜV, WEKA,
Integrata,
Fraunhofer Gesellschaft und schulen unsere Kunden mit jahrzehntelanger Seminarerfahrung.
Integratives Prozessmanagement rechnet sich bei der Analyse und Optimierung Ihrer Prozesse.
Zahlreiche Projekte unterschiedlicher Art und Komplexität haben die Vorteile des Verfahrens bewiesen.
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